Facilitatrice en Bretagne . Accompagner les organisations
à faire émerger, par eux-mêmes, les réponses à leurs enjeux.
Yop yop
Facilitatrice
Faciliter est une posture, c'est accompagner la vision vers l'action en fonction de ce que le groupe est en capacité de faire à ce moment-là.
Dans une expérience collective il y a ce qui se dit, ce qui se vit et ce qui résonne.
J'ai choisi d'accompagner les organisations, car je crois que la construction d'un futur désirable commun dépendra de nos aptitudes à collaborer.
En cadence
Rythme d'une facilitation
Discerner
Faire connaissance et observer le contexte :
Qui sont les parties prenantes ? (Individus, projet, organisation, vivant, etc…)
Quel est le besoin du groupe ?
Quelle est l'intention ?
Quel est l'objectif ?
Dans quel système s'inscrit le projet ?
Concevoir des espaces
Préparer une facilitation c'est imaginer des espaces, au service de l'intention du projet.
Puis le traduire en déroulé détaillé.
Des espaces qui approfondissent les relations, génèrent de nouvelles idées, nous permettent de nous connecter au monde, à travers des moments d'intégration.
Faciliter
La facilitation le jour J : c'est un lieu qui nourrit et stimule, ce sont des consignes partagées et un rythme propice à l'intégration.
La facilitation ce sont aussi des moments plus ou moins haut en énergie, c'est saisir une dynamique qui émerge, c'est proposer à chacun de prendre une place, c'est prêter attention à une réalité qui prend vie.
Ouvrir
Relecture du moment vécu et bilan des résultats de la collaboration.
Garantir votre appropriation des livrables.
Terrains de jeu
Facilitatrice à Vannes
Faire émerger la raison d'être de son projet
ou de son organisation
Accompagnement possible en format équipe ou individuel
Se connecter à ce qui est vivant dans son projet.
- Observer et explorer avec créativité
- Trouver ce qui fait sens dans son projet
- Identifier le futur désirable auquel le projet contribue
- Coconstruire une vision commune
- Incarner pleinement son projet
Formuler ce qui est vivant dans son projet.
- Formuler ce qui fait sens dans son projet
- Gagner en clarté collectivement
- Engager l'équipe avec une vision commune
Réveiller sa créativité
- Générer des idées et se réinventer
- Développer la capacité créative de son équipe
- Déployer son imagination pour un lancement de projet réussi et fédérateur
- Approfondir un sujet précis par la créativité
C'est quoi la créativité ?
«Capacité, pouvoir qu'a un individu de créer, c'est à dire d'imaginer et de réaliser quelque chose de nouveau» CNRTL
«C'est créer ce qui attend au fond de nous d'être créé et vivre la magie qui s'opère à travers cette création» Elisabeth Gilbert
Engager et dénouer la complexité
grâce aux méthodes systémiques
Vous souhaitez co-créer une vision partagée, traiter des problèmes complexes, générer de nouvelles idées et les transposer en plan d'actions.
Je travaille avec la théorie U, formulée par Otto Scharmer, enseignant-chercheur au MIT.
Cette démarche propose de s'appuyer sur ce qui est présent et vivant au niveau individuel et collectif pour faire émerger de manière créative ce qui sera le plus adapté à l'écosystème et ses enjeux.
Exemple d'outil ; la création d'une cartographie écosystémique
Un pas de côté pour voir et comprendre les éléments d'un système dans son ensemble
- Repérer les points forts et les points de progrès de son écosystème
- Partager le projet et engager les parties prenantes
- Explorer deux niveaux : La réalité actuelle et le futur que l'équipe tente de créer
Prendre soin des relations d'équipe
Accéder au potentiel positif de nous-mêmes et de ceux qui nous entourent.
- Coopérer
- Communiquer
Comment ?
- Ralentir pour observer, Prendre le temps de ressentir
- Reconnaître les éléments essentiels pour construire et maintenir un climat de confiance à long terme
- Exercer, par la pratique, votre aptitude au dialogue et à trouver des solutions
- Développer vos aptitudes à établir et solidifier partenariats et alliances
Ma respiration
Méthode de facilitation
Ce qui résonne
Mes influences
Formée
- Radical collaboration avec Lily Gros et Fleur Casassus [2023]
Méthodologie dédiée au développement de relations de confiance. La Collaboration Radicale permet d'améliorer sa gestion des conflits, l'efficacité, la productivité, l'innovation et l'agilité.
- Praticienne en approche appréciative avec l'IFAI
"L'approche appréciative est une méthode de conduite du changement axée sur les forces des individus et des systèmes."
- Facilitation avec Lily Gros
- Outils de la Théorie U (Otto Scharmer) avec Amacyte
Approche du changement systémique basée sur la conscience. Mobilise les intelligences de l'esprit, du cœur, du corps et de la main, et active l'intention et l'action collective.
- L'animation, la direction et la formation avec les Scouts et Guides de France
Inspirée par
- Le livre "Pouvoir et amour" Adam Kahane
- Le generative scribing - Kelvy Bird
- Le livre "Uzmo penser avec son crayon" Bikablo
- Ma pratique du chant - Anne-Laure Jain
- Communication Non-Violente CNV - Marshall Rosenberg et Thomas d'Ansembourg
- Facilitatrice et formatrice dans l'association Scouts et Guides de France
