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Facilitatrice en Bretagne . Accompagner les organisations

à faire émerger, par eux-mêmes, les réponses à leurs enjeux.

 
 

Yop yop

Facilitatrice

Faciliter est une posture, c'est accompagner la vision vers l'action en fonction de ce que le groupe est en capacité de faire à ce moment-là. 

 

Dans une expérience collective il y a ce qui se dit, ce qui se vit et ce qui résonne.  

 

J'ai choisi d'accompagner les organisations, car je crois que la construction d'un futur désirable commun dépendra de nos aptitudes à collaborer.
 

 

 

En cadence

Rythme d'une facilitation

Discerner

Faire connaissance et observer le contexte :

Qui sont les parties prenantes ?  (Individus, projet, organisation, vivant, etc…)

Quel est le besoin du groupe ? 

Quelle est l'intention

Quel est l'objectif ?

Dans quel système s'inscrit le projet ?

Co-construire

Préparer une facilitation c'est concevoir un cadre et un déroulé au service des objectifs du projet.
C'est aussi accompagner le briefing des intervenants et co-facilitateurs pour assurer la
cohérence de l'animation.


Objectif : Construire un événement aligné avec les
besoins des parties prenantes favorisant l'implication et la participation de chacun.

 

Faciliter

La facilitation le jour J : un cadre de travail structuré,
des consignes claires et un rythme adapté qui favorisent la participation et l'appropriation par tous.


La facilitation, c'est aussi savoir ajuster l'animation aux niveaux d'énergie du groupe, s'appuyer sur les dynamiques qui émergent et permettre à chacun de trouver sa place.

Ouvrir

Relecture du moment vécu et bilan des résultats de la collaboration.

Garantir votre appropriation des livrables.


 

Terrains de jeu

Facilitatrice à Vannes

 

Clarifier la complexité

 

Aider vos équipes à y voir clair dans des situations complexes :
- Traduire visuellement ce qui se vit dans votre collectif, une situation, un projet ou une marque
- Rendre visibles les enjeux et les impacts du changement.
- Identifier les points forts et les points de progrès de son système 

 

 

 

 

 

Faire émerger ce qui compte vraiment


Fédérer votre équipe autour d'un cap commun et porteur de sens :
- Trouver ce qui fait sens 
- Identifier le futur souhaitable auquel vous voulez contribuer
- Co-construire une vision partagée et engageante
- Incarner pleinement cette vision

 

 

 

 

Faciliter la collaboration 

 

Nourrir un climat de sécurité, de confiance et de coopération au sein de votre collectif :
- Mieux se connaître
- Fluidifier la communication
- Prévenir le conflit et réguler les tensions
- Développer une culture collaborative et de responsabilité partagée
 

Comment ?  

  • En posant un cadre de confiance durable dans lequel se cultive la sécurité
  • En créant une atmosphère de coopération durable capable de résister aux pressions et aux divergences
  • En traversant les désaccords sans (se) blesser ni renoncer à ses besoins
  • En comprenant les dynamiques interpersonnelles, particulièrement en situation de conflit 
  • En renforçant la responsabilité collective et la culture collaborative de l'équipe

 

 

Se mettre en mouvement : 
créativité, projection, décision


Passer de la réflexion à l'action, de manière collective & structurée :

  • Faire émerger des idées nouvelles et sortir des schémas habituels
  • Se projeter dans des scénarios futurs 
  • Prendre des décisions partagées
  • Partager les projets et engager les parties prenantes
  • Ouvrir des espaces de dialogue constructifs entre acteurs

 

Ma respiration

Méthode de facilitation

Ce qui résonne

Mes influences

Co-fondatrice du «Collectif Allumé»

Une facilitation qui éclaire et rassemble, pour tisser des liens durables en Morbihan.
Site web ici 

 

Formée 

- Certifiée formatrice en Radical collaboration= à la racine de la collaboration avec Malou Laureys et Lily Gros [2025]
Méthodologie dédiée au développement de relations de confiance. La Collaboration Radicale permet d'améliorer la gestion des conflits, l'efficacité, la productivité, l'innovation et l'agilité.
- Radical collaboration avec Lily Gros et Fleur Casassus [2023]
- Praticienne en approche appréciative avec l'IFAI
Méthode de conduite du changement axée sur les forces des individus et des systèmes.
- Facilitation avec Lily Gros
- Outils de la Théorie U (Otto Scharmer) avec Amacyte
Approche du changement systémique basée sur la conscience. Mobilise les intelligences de l'esprit, du cœur et du corps. Active l'intention et l'action collective.
- L'animation et la direction de camp avec les Scouts et Guides de France
- L'animation et la direction de formation avec les Scouts et Guides de France

 

Inspirée par 

- Le livre "Pouvoir et amour" Adam Kahane
- Le generative scribing - Kelvy Bird
- Le livre "Uzmo penser avec son crayon" Bikablo
- Ma pratique du chant - Anne-Laure Jain 
- Communication Non-Violente CNV - Marshall Rosenberg et Thomas d'Ansembourg
- Facilitatrice et formatrice dans l'association Scouts et Guides de France

 

 

Ils ont donné de la voix

Projets

Trier les projets
Thèmes
  • Cultiver la joie dans l'incertitude
  • Lutter contre les inégalités
  • Ouvrir des espaces d'expérimentation
  • Renforcer la résilience locale
  • Se relier à la trame du vivant
  • vivre ensemble
  • Créativité
  • Dénouer la complexité
  • Prendre soin des relations
  • Raison d'être